一、项目概述：
1、项目提出的背景、意义及必要性：
我国是世界南瓜生产与消费大国，占世界南瓜生产面积与消费量的1/3以上。南瓜具有适应性广、易管理、投资小、病虫害发生较轻等优点，在栽培管理中农药用量较少，是一种无公害蔬菜。随着科学技术的发展，人们对南瓜保健作用的认识也随之深入，现代科学研究显示，南瓜是一个具有丰富营养成分的蔬菜，有着良好的保健功能，经常食用南瓜或南瓜制品对预防衰老和糖尿病等老年性疾病有很好的作用。富含胡萝卜素的食用金南瓜已成为一种时尚，南瓜生产正成为蔬菜业中新的增长点，南瓜的生产和供应正在向全年均衡、高品质的方向发展。优质金南瓜不仅可以作为提取β-胡萝卜素的较好植物资源而且也是补充人体维生素A的良好食源。可见，南瓜产品具有广阔的市场前景和市场需求。
通过该项目的实施，可改变优质南瓜栽培主要使用日、韩和台湾等进口种子的局面，短时间内达到通过竞争逐步降低种子价格，遏制国外品种的暴利行为；同时可有效解决国产品种种性退化，达到最终替代进口种子，提升国产品牌，减轻农民负担，促进增产增收的目的。通过对品种的更新换代，可推动我国南瓜科研和产业健康稳定发展。进而充实和完善我们国家的“菜篮子”工程。
我们相信，在国家强力农业政策的引导下，通过有效的组织实施，创新的科技产品应用，不断拓展国内外市场，我国的南瓜生产业不仅可成为数量大国，而且将成为主导世界南瓜产业的质量大国。南瓜产业的竞争力会不断增强，向高产、优质、高效、安全的方向持续转变，满足人民生活水平不断提高的需要。
2、项目实施的目标、内容及关键技术：
实施目标：通过建立10个示范区网点，建立制种基地1000亩，完成500公斤的亲本繁育和2万公斤的杂交种生产。实现高产栽培技术普及率在80%以上，亩均增产率在30%以上。
实施内容：以“公司+协会+农户”的形式，建立示范区网点10个，在全国选建20个连锁店、专营店、代理店等，发展制种户800户，制种面积1000亩，规模种植达到100万亩。
关键技术：通过该项目实施，建立完善的南瓜种子生产繁育、检测、包装、加工体系。
二、相关领域国内外技术现状及市场需求分析：
随着信息和运输产业的发展及我国大众对南瓜保健作用的认识，南瓜专业化生产基地在逐步建立，使生产、收购、调运、买卖、加工或出口一条龙的新型产业正在悄然兴起，如河北、内蒙、山东、沈阳、黑龙江、安徽、云南、广西和海南等省都有大面积的南瓜生产基地，对我国南北方南瓜市场周年供应与调节起着愈来愈大的作用。栗面金南瓜以其品质优、效益高、市场价格好等优点成为各地农业产业结构和种植结构调整的优选品种，各地利用其得天独厚的自然条件优势或地理优势逐步形成了一些应季和反季节南瓜专业化生产区，通过运输调拨、贮藏加工来满足国内外消费市场的需求。
目前，国内较著名的南瓜专业化生产区和适宜推广的品种类型包括：
内蒙临河一带和河北张家口地区春夏播南瓜生产基地。栽培季节5月初-9月初，利用内蒙地区海拔高、昼夜温差大的气候条件生产高品质南瓜供应全国各地，播种面积1.5万亩左右，以优质红皮和绿皮栗面南瓜品种类型为主。
安徽、云南、贵州、广东、广西和浙江等地区的山地一年两季南瓜生产基地。由于海拔较高，周年温度较适宜南瓜生长，特别是一些短日照品种在北方结瓜晚，但在上述地区可以提早开花结瓜，实现南瓜周年栽培，产品以出口、供应内陆、两广、江浙和香港等地区为主。栽培品种以耐运输、品质好的日本栗面南瓜品种和泰国部分品种为主，也种植适合我国大部分地区食用的“蜜本”南瓜品种。
海南反季节南瓜生产基地。适宜播种时间长，种植区域广，周年排开播种，陆续上市。特别是供应元旦和春节两大节日档期的栽培面积最大，以耐热、耐旱、抗病毒病、品质好、生长速度快的品种如“东升”、“京红栗”、“えぴす”等品种为主。
北京、山东、海南等地区的西瓜产区大部分采用嫁接栽培，适宜嫁接西瓜的南瓜品种目前大部分采用的是京欣砧二号(南瓜)砧和葫芦砧。
因此，发展南瓜种植业是农业增收、农民致富的重要途径。我国南瓜种植业的发展状况，表明我国的南瓜产业具有较多的优势和广阔的前景。南瓜具有多样性丰富、产业链长、产品附加值高等特点，市场需求很大，但在生产中由于诸多的历史原因，造成了优良品种、专用品种的短缺，大量使用的是地方品种，良莠不齐、品种退化现象严重，农民的种植技术粗放原始，致使南瓜生产出现了优质和高产不能兼顾、产量和品质不稳定现象突出。如何使南瓜种植业实现可持续发展，使种植户增产增收，使消费者能持续买到高质量、安全放心的南瓜产品，优良品种的选育示范和推广工作至关重要，将优质高产南瓜及其配套栽培技术推向市场，使南瓜种植技术含量和产品质量获得提升，生产出适合市场的产品，提高种植户的经济效益。这是南瓜产业发展的关键所在。
三、社会、经济、生态效益分析：
成本分析：由于项目执行期内不同阶段成本将存在差异，前期成本偏高，后期成本相对下降，平均计算，按成本占销售额的近50%计算，构成包含：人工费与管理费占成本的20%，材料费与制造费占成本的20%，制种费占成本的60%。因此，对成本产生负面影响的主要因素是不可抗力的影响和相关制种栽培技术贯彻不到位，造成不合格种子的出现。采取的相应对策是采用南繁加代的形式保证提供合格足够的亲本，以确保制种工作的顺利进行；加强基地建设和培训工作，制订较完善的操作规程并严格实施，同时加强制种基地人员的培训，提高质量第一的意识和抵御风险的能力。
经济效益：通过该项目的实施，在推广面积上实现亩增产30%以上，总增收3500万元。
社会效益：通过该项目的实施，可创新发展“公司+协会+农户”的模式，使会员在发挥带动示范作用的同时，也较大幅度地增加了自身的收入。对种业协会的发展将起到一定的促进作用，可有效提高农民应用新技术的积极性。同时可减少对进口种子的依赖，农民购种投入可大大降低，减少了种植者的生产成本，同时增加了农民收入。
生态效益：抗病、适应性强的南瓜品种的开发推广将收到稳定增产和减少农药施用量的双重效果，从而为生产“绿色”蔬菜打下良好基础，同时减少对大气、土壤和水源的污染，造福于民。
四、计划实施年限、经费预算及来源渠道：
1、计划实施年限：
2008.1─12 引进新品种，以“公司+协会+农户”的形式，建立示范区网点10个，在全国选建20个连锁店、专营店、代理店等，发展制种户800户，发展制种面积1000亩。制定优质高产无公害栽培技术规程，落实规模种植订单。
2009.1─12 通过建立完善的南瓜种子生产、繁育、加工、检测、包装体系，按标准保质保量以订单供种，规模发展100万亩。
2.经费预算:
项目总投资120万元。其中，设备材料费80万元，试验外协费20万元，其它费用20万元。
3.来源渠道:
协会自筹70万元,申请市科技局拨款50万元。
五、必要的支撑条件及现有工作基础：
1.必要的支撑条件:
本协会在原有推广销售网络的基础上，2007─2008年重点建立和完善了推广经营网络和快捷周到的售后服务体系，使其更加高效快捷。主要措施和成果包括
（1）完善了良种推广体系：包括：一员（技术咨询员），二田（示范田、样板田）；三点（区试点、推广点、代销点）；四会（区试会、展示会、推广会、现场会）；五信息（科研信息、质量信息、技术信息、市场信息、用户信息）；六传授（办班培训传授、田间指导传授、信函电话咨询传授、书报资料传授、接待来访传授、种子交易传授），通过上述措施综合配套，做到点面结合、以点带面、内外协作、良种良法一起推，达到了宏观掌握市场，微观解剖问题，抓住种植和推广典型，建立严密的网络，使京栗南瓜市场扩充速度快速增加，内蒙、东北市场的70%已改种金南瓜系列品种，推广效果显著。
（2）按照“公司+网络”的发展模式，遵循优势互补、互利互惠、共同发展的原则，积极吸收了国内有较强经营能力和信誉较好的国营、集体和民营种子经营单位入股，形成了紧密联合体并积极创造条件推进了强强联合。在全国选建了20个连锁店、专营店、代理店等，对部分品种采取地区专营、独销权及购买散种分化包装等的推广经营模式，完善了省级和地区级代理网络，并选聘了30名兼职推广员，建立起全国性的示范推广销售网络体系。
（3）在南瓜专业生产区和辐射效果显著的地区建立了不同生态类型的良种示范基地10个，起到了以点带面的辐射效果。因地制宜编制了优质高产无公害栽培技术规程，做到了良种良法相结合，充分发挥了新品种的优良特性，同时通过专业基地和一年两次的新品种展示会，试验示范扩大新品种的宣传，使优良京栗系列南瓜品种在南瓜专业生产区及其它适宜的种植区域得到了大面积推广。通过扩大宣传和设立良种示范点引导菜农使用优良新品种
（4）与全国南瓜专业生产区建立紧密合作关系，派专人在生产区设立京栗系列南瓜品种示范区，从选配品种结构、栽培管理、病虫害防治、产品收获到营销全方位参与和指导，建立了稳定高效的南瓜产、供、销体系或模式。在生产旺季与当地政府职能部门或产供销协会联合召开品种现场观摩会，邀请种植大户、种子经销商和南瓜制品加工企业现场参观，扩大品种的宣传推广力度，并为种植者拓宽销路。
（5）对品种的特性及栽培技术在主栽区进行反复宣传，制作了品种介绍宣传册及栽培技术光盘，发送给种子经销商和种植专业户，并利用报刊杂志及各大种子交易会进行广告宣传，加强了品种的媒体宣传力度。
(6）运用了现代种苗企业的管理方法，加强了经营管理，建立完善了良种生产、检验、加工、营销和售后服务管理体系，生产繁育、加工、包衣、示范、培训等过程严格执行ISO9000：2000国际质量管理体系认证标准，将科技成果集成转变成了高技术含量的商品种子，占领了市场并不断扩大了市场份额，扩大了南瓜品种的产业化规模，促进了产业升级，实现了南瓜良种的产业化。2008年累计推广面积10万亩，产品销售收入达到了400万元，累计净利润200万元，并为农民增加收入1500万元。
2.现有工作基础:
定襄种业协会成立于1986年，主要从事组织农民进行科技含量高、品种优良的西瓜、甜瓜、南瓜、青椒、辣椒、西葫芦、番茄、玉米种子等人工杂交的繁种、营销等。协会经过20多年的发展，有着丰富的制种经验、过硬的技术管理及优良的生产环境，所生产的各类种子以质量优良，价格合理，赢得全国各地用户的青睐，现已与中国农科院蔬菜所、河南豫艺、冀农种业、隆平高科、辽宁硅谷等五十多家公司进行业务往来。协会目前拥有制种基地31000亩，会员5100人，优秀专家及育种员50多人，规模宏大，实力雄厚，协会基地现已发展成为全国三大瓜菜制种基地之一。制种基地遍布全国各优良制种区域：新疆及甘肃河西走廊一带基地（瓜菜玉米制种），山西忻定盆地基地（瓜菜玉米制种），河北衡水基地（大田棉花制种），海南三亚农场（基地实验田）。
1987年协会被“山西省农村专业研究会”吸收为首批会员组织，协会创始人张春梅同志参加了成立大会并成为该研究会理事；1994年协会成为山西省科协“科技三下乡”活动示范基地；1996年协会承办了中国农函大山西分校的开学典礼；1997年协会被山西省科协授予“农村科普先进单位”荣誉称号，同年协会负责人被推选为省科协第五次代表大会代表；2005年5月被山西省生产力促进中心授予“农业科技示范基地”；2005年6月被忻州市委，市政府命名为农村合作经济“先进单位”；2006年2月县委县政府表彰为“科教兴县先进单位”；2006年3月被山西省生产力促进中心授予“农业科技示范基地先进单位”；2006年5月，日本大阪农协来我协会进行业务考察并建立良好业务关系；2007年3月协会领导成员在北京展会与台湾，韩国等农业科技组织进行技术交流，并签署了合作意向。
这些必要的技术支撑和工作基础为该项目的实施提供了可靠的保证。在此基础上，协会还组织成立了项目实施领导组，并制定了切实可行的项目实施方案，可有效保证项目的顺利实施。
二00七年八月
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